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衡大处六项措施冲刺全年收费任务
投稿时间:2019-9-19   发布时间: 2019-9-19 来源:河北高速网
    为进一步贯彻落实好省高管局“大干四个月、攻坚182”活动,衡大管理处从实际出发,统一思想、加强领导,强化六项工作措施,掀起了“大干120天、冲刺14.4亿元”活动高潮,全力冲刺14.4亿元的通行费征收任务。
    一是统一思想,强化使命担当。全处自上而下层层动员,把通行费征收与化解防控债务风险、维护职工利益紧密相连的道理讲清楚,强化任务目标的刚性约束,通过层层分解、主动加压,形成“人人有目标、人人有压力、人人有动力”的收费局面,营造起人人、处处、时时“抓收费、讲收费”的浓厚氛围。二是加强组织领导,强化工作担当。“班子好不好,关键在领导”,管理处成立了四个由处领导带队的收费任务包保工作组“下基层、沉一线”,统一指挥协调各单位收费任务的完成工作;各收费站领导带头“进岗亭、入班组”,站在一线,亲自抓责任、抓措施、抓推进、抓落实,现场解决各类收费问题,发挥好基层指挥官的作用。三是严格收费政策,确保颗粒归仓。加强逃费车辆治理,充分发挥法律武器和科技优势提升治逃 手段,推行“远程智能稽查办公服务系统”,提升整体业务水平和科技水平,加强“绿通”车辆管理,严格按照国家规定《目录》范围减免,加强发错卡的责任追查,加强特殊车辆(U转、超时、降型等)的通行登记,严厉打击各类逃费车辆,提升实收率,实现“无差错”精准收费。四是发挥大收费机制,强化多方的协调联动。以“路长会”机制为平台,加强交警、路政、收费站、养护工区、服务区等多方合作,优化在省界主线站拆除、收费站入口称重设备安装、ETC 龙门架安装等施工期间保畅预案,因地制宜的制定精准道路交通管控措施,实现精准封路、精准开通,创造良好的通行条件和优质的服务环境,不断拓展增收空间。五是强化工作督导,定期通报活动进展。延续去年“丰收100”的经验做法,开展收费站“三比四榜”活动,比谁收费额增长的更快、比谁的车流量增长的更高,比谁的减免量更少,并每月通报工作进展;开展收费员“四比五榜”活动,比谁目标定的高,比谁收费收的多,比谁发卡发的准、比谁服务好,每20天公布一次排行榜,营造紧迫感和竞争氛围。六是强化文明服务,保障安全畅通。开展了“文明服务提升月”活动,从服务的角度开展工作,在保证站口车辆快速通行的同时,做好ETC车道改造、拆除主线站施工期间的解释工作和ETC宣传推广工作,不断完善便民设施,主动为过往司乘提供汽车维修工具、生活应急、旅游指南等救助服务,吸引社会车流,深挖收费潜力。
投稿人:李中见  投稿单位: 衡大管理处-处机关
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