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京承处对重点工作再调度再布署
投稿时间:2019-8-9   发布时间: 2019-8-9 来源:河北高速网
    8月8日,京承处召开全处工作例会,调度部署当前重点工作。处领导班子全体,处属各单位、机关各科室主要负责人参加。
    会上,各部门依次汇报了七月份重点工作执行情况,对标对表年度目标,总结经验、查摆不足、研究对策、谋划推进。处领导班子分别给予点评,提出具体要求。会议还通报了月度安全生产专项检查情况,并结合现阶段重点,对安全生产工作再调度、再推进。
    会议指出,八月份是全处促征收、保畅通、抢进度、出实效的关键期,各部门要切实增强履职担当的责任感和紧迫感,理清思路、抢抓进度、聚焦问题、强化举措,集中精力冲刺任务目标。围绕运营管理重点,会议强调:一是“撤站攻坚”要抓环节、重细节、求效率,要与主体养护工程、滦河收费站迁建结合起来通盘考虑、科学推进;要在施工项目、管理流程、多方沟通的有序有效衔接上下功夫;要随着ETC缴费车辆比例的攀升,加强ETC设备维护、优化工作流程、合理调配人员,全力保障过渡期ETC车辆通行效率。二是在新形势下继续坚持以收费为中心的思想毫不动摇,重点向落实好“四个一次”制度、强化数据分析、增强机电设备保障、保持治逃高压态势要效益,紧盯通行费征收任务目标不放松。三是深化开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,突出目标导向、问题导向,与业务工作融合开展,在实学实做实改中确保教育实效。四是各专项工程施工要充分考虑降水、治超、环保、70周年大庆等影响因素,与交警、路政强化沟通机制,严谨细致制定和执行推进方案,同时做好内业管理和支付工作,确保工程质量、安全和进度。五是认真贯彻落实省高管局上半年安全生产会议精神,不断强化主体责任落实,以防汛保畅、安全隐患专项排查整治、双控机制建设为重点,确保全线安全生产形势持续稳定。六是要强理念、早谋划、抓统筹、严执行,不断提升预算管理水平,在九月底前完成一次预算执行情况自查,切实强化预算执行过程中的监督、监控,为全处运营管理发展的提质提效保驾护航。
投稿人:杨宁  投稿单位: 京承管理处-处机关
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