为贯彻落实高管局2019年收费工作会议精神,结合京台高速山东段和南皮收费站改扩建等面临的不利收费的因素,京沪处继续深入推进收费管理工作转型升级,进一步完善“大收费”机制。
一是成立“大收费”机制领导小组,根据各部分职责,设立了综合协调组、逃漏费治理组、技术保障组、人员经费组及安全保障组,进一步明确了各小组的职责分工。二是牢固树立“一盘棋”的思想,继续坚持“以收费为中心”,把收费工作作为第一要务,其他一切工作服从和服务于收费。三是扎实推进高管局提出的“三个必须调整到位”和“五个不能变”的总要求,一切工作以保障安全畅通,保障增收为工作目标。四是明确协作机制,加强各部门沟通,积极配合,心往一处想,劲往一处使,树立大局意识,增强责任感、紧迫感和荣誉感。五是充分发挥创新优势,不断提高管理效益,调动广大职工的积极性和主动性,打破固有的惯性思维,在科技治逃、科学管理等多方面实现新突破。六是强化联动协调机制,与路政、高速交警等部门交流信息,充分利用合署办公,形成优势互补,实现信息和数据的共享。 |