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宣大管理处组织召开2019年收费工作会议
投稿时间:2019-3-14   发布时间: 2019-3-18 来源:河北高速网
    3月14日,宣大管理处组织召开了2019年收费工作会议,处领导、机关各科室及处属各单位主要负责人及职工代表参加了会议。
    会议认真总结了2018年收费工作并安排部署2019年收费任务,宣大处收费状元、优秀收费班长及堵漏增收先进单位代表分别作典型发言。
    会议指出,2018年是宣大处拼搏争先,攻坚克难的一年。全处牢固树立“五个不能变”的思想,做到“精准发力”保增收、“压茬推进”促增收、“纵深拓展”强考核,通行效率和服务品质得到了明显提升。会议从通行费征收、“大收费”机制建设、完善制度保障体系、收费队伍建设、打击偷逃漏费、机电设备维护、安全生产等方面对2019年收费工作进行了部署安排。一是围绕中心工作,加强统筹调度,实行目标管理,严格落实“四个一次”制度。二是不断完善“大收费”机制建设,各司其职,各负其责,做到人人有责任,人人有指标,人人有压力。三是对收费管理制度进行全面梳理完善,积极推进制度保障体系建设。四是从业务培训、品质提升、星级创建等方面打造一流收费队伍。五是保持打击偷逃漏费高压态势,全面堵塞收费漏洞,营造良好的收费环境。六是做好机电设施设备维护,加强信息化智能化建设,夯实收费管理基础。七是加强与地方资源及其他行业的融合发展,引导车辆行驶我高速,实现合作共赢。八是牢固树立红线意识,全面抓好安全生产工作。
    会议强调,全处上下要围绕2019年工作部署,做实做细做好各项收费工作。一是提高站位抓落实。要提高政治站位,把政治标准放在第一位,坚持党的全面领导,旗帜鲜明讲政治,按照上级统一部署开展各项工作。二是精准发力抓落实。要抓好重点工作,要在完善“大收费机制”建设、追逃治逃工作、设备设施维护、收费队伍建设、人员考核奖惩上下功夫,全面抓好收费管理工作。三是压实责任抓落实。收费工作做为中心工作,全处上下要将收费工作作为第一要务,确保做到“四个亲自”,咬定任务,细化目标,明确实现,落实责任,严格考核。四是提升能力抓落实。将三员业务考核云平台的培训学习、收费岗位技能培训、收费业务标兵评选及星级考核进行有机结合,不断加强收费队伍能力建设,进一步完善人才培养机制、使用机制、考核机制,真正打造一支业务强本领硬的收费队伍。五是强化督导抓落实。各科室、各单位要结合收费工作实际,将目标任务变成实实在在的工作内容,做到每项措施有方案、有要求、有载体。要加强督导检查,对每一项工作做到思想上“挂号”、工作中“上账”,定期盘点,落实兑现,确保圆满完成全年收费任务目标。
投稿人:岳宁  投稿单位: 宣大管理处-处机关
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