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承赤处召开2019年第一季安全生产工作会
投稿时间:2019-3-8   发布时间: 2019-3-8 来源:

    3月6日,承赤管理处召开2019年第一季度安全生产工作会,处长张军、副处长焦银禾,安全科、各安全生产工作管理组及处属各单位主要负责人参加了会议。

    会上,焦银禾传达了省高管局《关于2018年安全生产目标管理考核结果的通报》等三个文件精神,并部署当前安全生产工作。各安全生产工作管理组对所辖单位反馈的安全生产问题隐患提出了具体的整改计划、措施及完成时限。

    就安全生产工作,张军指出要做到“十个抓好”:一是要抓好学习培训,提升全员工作能力。坚持安全生产“走出去”和“引进来”相结合的原则,组织安全管理人员到其他管理处交流学习,汲取先进的安全管理经验。同时,根据处年度培训计划,分批次、分层级开展好各项培训活动,全面提升全员安全素质和安全工作能力。二是要抓好内业资料,提升档案管理水平。各单位要规范安全生产内业资料的记录、留存、归档工作,各项记录务必真实、准确、完整。三是要抓好精细化管理,完善管理制度。对标青银安全生产标准化试点成果,汲取、采纳、推广符合承赤处工作实际的各项制度规范,及时将日常管理中成熟的管理制度、办法以及省厅、省高管局等上级部门现行的安全管理规定纳入承赤处安全生产标准化手册,不断完善制度体系。四是要抓好风险防控,落实具体措施。进一步理清风险管控和隐患排查治理的关系,认真做好风险防控工作,摸清风险底数、制定切实可行的管控措施和保证措施,特别要抓好长大桥梁和隧道,连续长坡、下坡,高边坡、高桥墩,跳车、沉陷等重点领域的风险防控工作。五是要抓好隐患治理,确保无事故。坚持“隐患就是事故、事故就要处理”的原则,发现问题,立行立改,重大隐患挂牌督办,整改完成及时上报、销号。六是要抓好消防安全,提高火灾防控能力。加强隧道安全运行及各站区消防设施的巡检和维护保养,确保消防设施齐全、完备、状态良好。七是要抓好职业防护,确保自身安全。严格落实“岗前安全提醒三分钟”规定,落实上下班报告等制度,做好各岗位人员安全管理。八是要抓好应急管理,提高突发事件应急处置能力。加强应急预案体系建设,500m以上桥梁和1000米以上隧道要做到“一桥一隧一预案”,持续开展好各项应急演练,切实提升应急处置能力。要认真做好信访维稳工作,确保“稳”字,做好“学”字,落实“责”字,用好“法”字。九是要抓好创新工作,提升管理水平。根据省高管局工作要求,立即组织开展“我为安全献一计”活动,鼓励职工发挥聪明才智,集思广益,提出好方法、好点子。同时,积极联合相关部门,加强隧道安全科技攻关。十是要抓好宣传工作,让安全生产工作入心入脑。要大力宣传安全知识,做到人人讲安全,事事为安全,全力抓好近期的隧道安全整治月和安全生产月活动,为推进各项工作再上新台阶营造氛围,确保安全生产工作万无一失。

投稿人:邸微微  投稿单位: 承赤管理处
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