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承朝处“六个强化”全面冲刺收费任务新目标
投稿时间:2018-10-11   发布时间: 2018-10-11 来源:河北高速网
    10月11日,承朝处召开收费工作专题会议,总结丰收100活动第一阶段成果,并安排部署下一阶段重点工作,突出“六个强化”向收费任务新目标进行全面冲刺。会议由副处长焦春丽主持,收费科及全线6个收费站负责人参会。
    会议指出,截止到2018年10月10日,承朝处已经完成新收费任务的72.7%,当前正处在重要时间节点,全体收费人员要进一步提振士气、提高效能,全力以赴保增长、促征收,确保按时完成全年2.62亿收费任务新目标。
    会议要求,一是强化目标管理。聚焦收费任务这一硬指标,扎实推进“百日收费赶超—丰收100活动”深入开展,通过层层压实责任,层层传导压力,及时化解征收过程中出现的不利因素,确保各部门各阶段的任务目标及时完成。二是强化业务技能,创新培训考核手段,增加一对一答辩环节,利用现实案例考核职工应急反应能力和处置能力,不断提升一线收费人员的业务技能。三是强化治逃机制,通过信息共享、合署办公等有效方式积极与路政、交警协调联动,大力开展联合治逃,开展跨省、跨片区联合稽查,不断完善治逃奖惩办法,进一步优化收费环境,确保“颗粒归仓”。四是强化绩效考评。全员备岗备勤,严格执行考勤制度,把每月考勤在站区公示;在公平、公正、公开的基础上,利用绩效考核调动起全体员工工作的积极性。五是强化安全保障,认真组织开展各类应急演练,特别是将除雪保畅应急演练、跨省协调联动应急演练、做为演练活动的重点,增强各收费站应急处置能力,杜绝发生安全责任事故发生。六是强化品牌效益。充分发挥承朝处“小青橙志愿服务队”的作用,结合“高速+旅游”模式,创新服务手段,提升服务水平,不断将品牌效益转化为经济效益,达到“引车上路”,促进通行费增长的目的。
投稿人:徐晓东 黄啸  投稿单位: 承朝管理处
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