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张承承德: 明确重点务实提效 向年底目标百日冲刺
投稿时间:2018-9-13   发布时间: 2018-9-13 来源:河北高速网
    时下距离2019年还有百余天的时间,张承承德处落实省局2018年上半年工作总结会议部署要求,明确工作重点,扎实工作措施,转作风,提效能,向实现年底重点工作目标发起百日冲刺。
    一是锁定收费任务目标。根据省局《第73号专项工作调度会会议纪要》和《关于调整2018年通行费收入指导性计划的通知》精神,张承承德处召开专题调度会议,并结合实际制定了全处“丰收100”活动实施方案”。把3.39亿的收费任务目标层层分解至各站,各站内逐层分解至班组以及个人,调动每一位收费人员的积极性,化压力为动力。
    二是锁定竣工验收目标。张承承德处先后组织召开6次集中办公,7次专题会,集中解决管理处权限内剩余变更审核工作,加快推动项目竣工验收工作。力争9月20日前完成全部变更审核工作,9月末完成终期支付,具备工程决算条件。
    三是围绕窗口服务形象目标。落实省局督查组工作部署,建立长效工作机制,制定《延伸服务工作管理办法》,持续强化“三个表观”服务,做好便民服务、延伸服务、超值服务。通过季度绩效考核和日常检查相结合的方式,狠抓窗口服务工作,塑造张承高速良好的窗口形象。
    四是锁定“全面创新、全员创新”2个清单目标。列入省局创新项目清单的共有5个创新项目。截至目前2项已完成, 3项已完成90%。列入张承承德处创新项目清单的49个项目已完成35项。完成5个标准化创新工作室建设。
    五是锁定信访维稳工作目标。一方面对内进一步畅通职工反映意见渠道,通过张承政务APP交流平台、处长信箱、职工代表大会、基层大走访等形式,广泛搜集基层职工意见,倾听心声,切实解决职工关注的实际问题,增强职工温馨感、幸福感,稳定职工队伍。另一方面全力以赴做好剩余拖欠工程款和地方问题。突出重点,盯住一般,统筹兼顾,全面防范,确保不发生群体上访事件。
投稿人:郭文辉  投稿单位: 张承承德管理处-处机关
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