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高管局召开作风整顿领导小组会议
  发布时间: 2016-6-7  来源:河北高速网

6月6日,省高管局召开作风整顿领导小组会议,深入贯彻落实省委、厅党组关于作风整顿工作的安排部署,进一步把局系统作风整顿引向深入。厅党组成员、省高管局局长杨荣博作重要讲话,局党委书记李绪明传达省级作风整顿工作座谈会和省厅作风整顿领导小组会议精神,局纪委书记郑占生主持会议。局领导赵智明、任跃宇、康雄伟、焦宗保、崔士伟、顾鹏参加会议。
    会上,杨荣博指出,我局在作风整顿中按照省委和厅党组的要求,行动迅速,快速推进,实现了“三个到位”。一是广泛动员到位,自上而下整体联动;二是组织领导到位,以上率下行动有力;三是工作落实到位,承上启下协调推进。用一句话来概括,就是“工作扎实,成效显著,尚需提高,再接再厉”。“工作扎实,成效显著”是我局在首季开门红、服务区“三化”建设等方面取得了突破,说明作风整顿产生了实实在在的成效,在克服“不能为、不想为、不敢为、乱作为”上有了真真切切的效果。“尚需提高,再接再厉” 是我们的工作与厅党组的要求还有差距,与增比进位、重点突破的目标还有差距。
    杨荣博强调,在当前京津冀协同发展和建设绿色高速、美丽交通的繁重任务面前,我们面临着非常激烈的竞争和不进则退的形势,不论是推进供给侧结构性改革、优化服务,还是提升智能化水平、创新发展,都需要从思想观念上、精神状态上有所转变。一是要聚焦问题,突出重点。必须把查摆出的问题当做一鼓作气闯过去的“关口”和一击即中的“靶子”, 拿出具体的解决办法,把目标细化分解,限时完成。同时,要对标行业先进,在解放思想上找准差距,细化完善增比进位的目标和安排部署。二是要严格督导,狠抓落实。必须充分发挥督导作用,开展明察暗访、随机抽查,定期听取汇报,及时发现存在的问题并加以整改,并对重点工作、重点环节进行连续跟踪、督导。三是要抓好结合,创新发展。要正确认识作风整顿与“三严三实”、“解放思想大讨论”、“两学一做”学习教育和“一问责八清理”专项行动的关系,做到统筹协调,综合推进。要与“爱高速、做贡献”结合起来,在建设高速强省、畅美高速的进程中,切实体现作风整顿成效。四是要制度跟进,形成机制。必须以适用、好用的制度作为支撑,将工作作风、工作状态、工作精神与责任目标、工作管理、考核评比、社会评价相结合,建立一批有利于改进作风、务实高效的规章制度。
    杨荣博要求,开展作风整顿不是简单地搞搞活动,而是要通过实实在在的措施,抓硬抓实,达到促进工作的最终目的。一是要着力于推进重点工作,在增比进位上有所突破。要加快服务区“三化”建设,努力把省厅的“一号工程”做成“亮点工程”。要拓展ETC的功能和应用,实现ETC在市内居民小区、停车场、商场的广泛应用。要强化工程建设的持续发展,努力实现建设一批,开工一批,跑办一批,规划一批。二是要着力于“四零”服务承诺,在服务品质上有所突破。要积极围绕收费零差错、养护零延迟、服务零投诉、热线零等待等服务承诺,不断优化服务措施,在服务社会公众上实现了稳步提升。三是要着眼于创新驱动,在信息化建设上有所突破。全局上下一定要以奔跑的姿态抢抓这一难得的发展机遇,以更大的决心、更足的信心、更实的干劲、更强的力度,加快推进全局信息化智能化建设,使高管局信息化智能化建设成为行业乃至全国的创新典型和示范标兵。四是要着眼于管理提升,在精细化管理上有所突破。围绕年初确定的推行精细化管理的目标,要以机关作风整顿为抓手,不断推进管理由粗放式向精细化转变,深入贯彻“精心求精致,精细铸精品”的理念,构建“制度—落实—考核—提升”的管理链。五是要着眼于队伍建设,在整体素质提升上有所突破。要突出载体优势,深入推进“爱高速,做贡献”活动。要突出制度建设,构建“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成+绩效考核”模式。要突出纪律约束,始终把纪律和规矩挺在前,不断强化法制意识。要突出行业精神,大力弘扬“螺丝钉”、“铺路石”、“千斤顶”等六种精神,不断激发解放思想、提振精神的激情和动力。
    局纪委书记郑占生在主持会议时要求局属各单位一要切实提高思想认识。要迅速把局党委的要求传达到各自单位,不断强化推进作风整顿的责任感、压力感。二要切实抓好部署落实。进一步增强作风整顿的主动性、创造性,坚持高标准对待、高规格完成。三要切实强化督导检查。进一步加强本单位作风整顿特别是重要突破性工作的督导检查,确保突破性重点工作既要抓出亮点,又要合法合规。
    会上,局指挥调度中心、服务管理中心、总政总队以及京秦管理处、青银管理处、张承张家口管理处6家单位主要负责人做了典型发言。局作风整顿领导小组全体成员,局机关各部室主要负责人参加了会议。

 
6月6日,省高管局召开作风整顿领导小组会议,深入贯彻落实省委、厅党组关于作风整顿工作的安排部署,进一步把局系统作风整顿引向深入。厅党组成员、省高管局局长杨荣博作重要讲话,局党委书记李绪明传达省级作风整顿工作座谈会和省厅作风整顿领导小组会议精神,局纪委书记郑占生主持会议。局领导赵智明、任跃宇、康雄伟、焦宗保、崔士伟、顾鹏参加会议。
    会上,杨荣博指出,我局在作风整顿中按照省委和厅党组的要求,行动迅速,快速推进,实现了“三个到位”。一是广泛动员到位,自上而下整体联动;二是组织领导到位,以上率下行动有力;三是工作落实到位,承上启下协调推进。用一句话来概括,就是“工作扎实,成效显著,尚需提高,再接再厉”。“工作扎实,成效显著”是我局在首季开门红、服务区“三化”建设等方面取得了突破,说明作风整顿产生了实实在在的成效,在克服“不能为、不想为、不敢为、乱作为”上有了真真切切的效果。“尚需提高,再接再厉” 是我们的工作与厅党组的要求还有差距,与增比进位、重点突破的目标还有差距。
    杨荣博强调,在当前京津冀协同发展和建设绿色高速、美丽交通的繁重任务面前,我们面临着非常激烈的竞争和不进则退的形势,不论是推进供给侧结构性改革、优化服务,还是提升智能化水平、创新发展,都需要从思想观念上、精神状态上有所转变。一是要聚焦问题,突出重点。必须把查摆出的问题当做一鼓作气闯过去的“关口”和一击即中的“靶子”, 拿出具体的解决办法,把目标细化分解,限时完成。同时,要对标行业先进,在解放思想上找准差距,细化完善增比进位的目标和安排部署。二是要严格督导,狠抓落实。必须充分发挥督导作用,开展明察暗访、随机抽查,定期听取汇报,及时发现存在的问题并加以整改,并对重点工作、重点环节进行连续跟踪、督导。三是要抓好结合,创新发展。要正确认识作风整顿与“三严三实”、“解放思想大讨论”、“两学一做”学习教育和“一问责八清理”专项行动的关系,做到统筹协调,综合推进。要与“爱高速、做贡献”结合起来,在建设高速强省、畅美高速的进程中,切实体现作风整顿成效。四是要制度跟进,形成机制。必须以适用、好用的制度作为支撑,将工作作风、工作状态、工作精神与责任目标、工作管理、考核评比、社会评价相结合,建立一批有利于改进作风、务实高效的规章制度。
    杨荣博要求,开展作风整顿不是简单地搞搞活动,而是要通过实实在在的措施,抓硬抓实,达到促进工作的最终目的。一是要着力于推进重点工作,在增比进位上有所突破。要加快服务区“三化”建设,努力把省厅的“一号工程”做成“亮点工程”。要拓展ETC的功能和应用,实现ETC在市内居民小区、停车场、商场的广泛应用。要强化工程建设的持续发展,努力实现建设一批,开工一批,跑办一批,规划一批。二是要着力于“四零”服务承诺,在服务品质上有所突破。要积极围绕收费零差错、养护零延迟、服务零投诉、热线零等待等服务承诺,不断优化服务措施,在服务社会公众上实现了稳步提升。三是要着眼于创新驱动,在信息化建设上有所突破。全局上下一定要以奔跑的姿态抢抓这一难得的发展机遇,以更大的决心、更足的信心、更实的干劲、更强的力度,加快推进全局信息化智能化建设,使高管局信息化智能化建设成为行业乃至全国的创新典型和示范标兵。四是要着眼于管理提升,在精细化管理上有所突破。围绕年初确定的推行精细化管理的目标,要以机关作风整顿为抓手,不断推进管理由粗放式向精细化转变,深入贯彻“精心求精致,精细铸精品”的理念,构建“制度—落实—考核—提升”的管理链。五是要着眼于队伍建设,在整体素质提升上有所突破。要突出载体优势,深入推进“爱高速,做贡献”活动。要突出制度建设,构建“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成+绩效考核”模式。要突出纪律约束,始终把纪律和规矩挺在前,不断强化法制意识。要突出行业精神,大力弘扬“螺丝钉”、“铺路石”、“千斤顶”等六种精神,不断激发解放思想、提振精神的激情和动力。
    局纪委书记郑占生在主持会议时要求局属各单位一要切实提高思想认识。要迅速把局党委的要求传达到各自单位,不断强化推进作风整顿的责任感、压力感。二要切实抓好部署落实。进一步增强作风整顿的主动性、创造性,坚持高标准对待、高规格完成。三要切实强化督导检查。进一步加强本单位作风整顿特别是重要突破性工作的督导检查,确保突破性重点工作既要抓出亮点,又要合法合规。
    会上,局指挥调度中心、服务管理中心、总政总队以及京秦管理处、青银管理处、张承张家口管理处6家单位主要负责人做了典型发言。局作风整顿领导小组全体成员,局机关各部室主要负责人参加了会议。

 
6月6日,省高管局召开作风整顿领导小组会议,深入贯彻落实省委、厅党组关于作风整顿工作的安排部署,进一步把局系统作风整顿引向深入。厅党组成员、省高管局局长杨荣博作重要讲话,局党委书记李绪明传达省级作风整顿工作座谈会和省厅作风整顿领导小组会议精神,局纪委书记郑占生主持会议。局领导赵智明、任跃宇、康雄伟、焦宗保、崔士伟、顾鹏参加会议。
    会上,杨荣博指出,我局在作风整顿中按照省委和厅党组的要求,行动迅速,快速推进,实现了“三个到位”。一是广泛动员到位,自上而下整体联动;二是组织领导到位,以上率下行动有力;三是工作落实到位,承上启下协调推进。用一句话来概括,就是“工作扎实,成效显著,尚需提高,再接再厉”。“工作扎实,成效显著”是我局在首季开门红、服务区“三化”建设等方面取得了突破,说明作风整顿产生了实实在在的成效,在克服“不能为、不想为、不敢为、乱作为”上有了真真切切的效果。“尚需提高,再接再厉” 是我们的工作与厅党组的要求还有差距,与增比进位、重点突破的目标还有差距。
    杨荣博强调,在当前京津冀协同发展和建设绿色高速、美丽交通的繁重任务面前,我们面临着非常激烈的竞争和不进则退的形势,不论是推进供给侧结构性改革、优化服务,还是提升智能化水平、创新发展,都需要从思想观念上、精神状态上有所转变。一是要聚焦问题,突出重点。必须把查摆出的问题当做一鼓作气闯过去的“关口”和一击即中的“靶子”, 拿出具体的解决办法,把目标细化分解,限时完成。同时,要对标行业先进,在解放思想上找准差距,细化完善增比进位的目标和安排部署。二是要严格督导,狠抓落实。必须充分发挥督导作用,开展明察暗访、随机抽查,定期听取汇报,及时发现存在的问题并加以整改,并对重点工作、重点环节进行连续跟踪、督导。三是要抓好结合,创新发展。要正确认识作风整顿与“三严三实”、“解放思想大讨论”、“两学一做”学习教育和“一问责八清理”专项行动的关系,做到统筹协调,综合推进。要与“爱高速、做贡献”结合起来,在建设高速强省、畅美高速的进程中,切实体现作风整顿成效。四是要制度跟进,形成机制。必须以适用、好用的制度作为支撑,将工作作风、工作状态、工作精神与责任目标、工作管理、考核评比、社会评价相结合,建立一批有利于改进作风、务实高效的规章制度。
    杨荣博要求,开展作风整顿不是简单地搞搞活动,而是要通过实实在在的措施,抓硬抓实,达到促进工作的最终目的。一是要着力于推进重点工作,在增比进位上有所突破。要加快服务区“三化”建设,努力把省厅的“一号工程”做成“亮点工程”。要拓展ETC的功能和应用,实现ETC在市内居民小区、停车场、商场的广泛应用。要强化工程建设的持续发展,努力实现建设一批,开工一批,跑办一批,规划一批。二是要着力于“四零”服务承诺,在服务品质上有所突破。要积极围绕收费零差错、养护零延迟、服务零投诉、热线零等待等服务承诺,不断优化服务措施,在服务社会公众上实现了稳步提升。三是要着眼于创新驱动,在信息化建设上有所突破。全局上下一定要以奔跑的姿态抢抓这一难得的发展机遇,以更大的决心、更足的信心、更实的干劲、更强的力度,加快推进全局信息化智能化建设,使高管局信息化智能化建设成为行业乃至全国的创新典型和示范标兵。四是要着眼于管理提升,在精细化管理上有所突破。围绕年初确定的推行精细化管理的目标,要以机关作风整顿为抓手,不断推进管理由粗放式向精细化转变,深入贯彻“精心求精致,精细铸精品”的理念,构建“制度—落实—考核—提升”的管理链。五是要着眼于队伍建设,在整体素质提升上有所突破。要突出载体优势,深入推进“爱高速,做贡献”活动。要突出制度建设,构建“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成+绩效考核”模式。要突出纪律约束,始终把纪律和规矩挺在前,不断强化法制意识。要突出行业精神,大力弘扬“螺丝钉”、“铺路石”、“千斤顶”等六种精神,不断激发解放思想、提振精神的激情和动力。
    局纪委书记郑占生在主持会议时要求局属各单位一要切实提高思想认识。要迅速把局党委的要求传达到各自单位,不断强化推进作风整顿的责任感、压力感。二要切实抓好部署落实。进一步增强作风整顿的主动性、创造性,坚持高标准对待、高规格完成。三要切实强化督导检查。进一步加强本单位作风整顿特别是重要突破性工作的督导检查,确保突破性重点工作既要抓出亮点,又要合法合规。
    会上,局指挥调度中心、服务管理中心、总政总队以及京秦管理处、青银管理处、张承张家口管理处6家单位主要负责人做了典型发言。局作风整顿领导小组全体成员,局机关各部室主要负责人参加了会议。

 
    6月6日,省高管局召开作风整顿领导小组会议,深入贯彻落实省委、厅党组关于作风整顿工作的安排部署,进一步把局系统作风整顿引向深入。厅党组成员、省高管局局长杨荣博作重要讲话,局党委书记李绪明传达省级作风整顿工作座谈会和省厅作风整顿领导小组会议精神,局纪委书记郑占生主持会议。局领导赵智明、任跃宇、康雄伟、焦宗保、崔士伟、顾鹏参加会议。
    会上,杨荣博指出,我局在作风整顿中按照省委和厅党组的要求,行动迅速,快速推进,实现了“三个到位”。一是广泛动员到位,自上而下整体联动;二是组织领导到位,以上率下行动有力;三是工作落实到位,承上启下协调推进。用一句话来概括,就是“工作扎实,成效显著,尚需提高,再接再厉”。“工作扎实,成效显著”是我局在首季开门红、服务区“三化”建设等方面取得了突破,说明作风整顿产生了实实在在的成效,在克服“不能为、不想为、不敢为、乱作为”上有了真真切切的效果。“尚需提高,再接再厉” 是我们的工作与厅党组的要求还有差距,与增比进位、重点突破的目标还有差距。
    杨荣博强调,在当前京津冀协同发展和建设绿色高速、美丽交通的繁重任务面前,我们面临着非常激烈的竞争和不进则退的形势,不论是推进供给侧结构性改革、优化服务,还是提升智能化水平、创新发展,都需要从思想观念上、精神状态上有所转变。一是要聚焦问题,突出重点。必须把查摆出的问题当做一鼓作气闯过去的“关口”和一击即中的“靶子”, 拿出具体的解决办法,把目标细化分解,限时完成。同时,要对标行业先进,在解放思想上找准差距,细化完善增比进位的目标和安排部署。二是要严格督导,狠抓落实。必须充分发挥督导作用,开展明察暗访、随机抽查,定期听取汇报,及时发现存在的问题并加以整改,并对重点工作、重点环节进行连续跟踪、督导。三是要抓好结合,创新发展。要正确认识作风整顿与“三严三实”、“解放思想大讨论”、“两学一做”学习教育和“一问责八清理”专项行动的关系,做到统筹协调,综合推进。要与“爱高速、做贡献”结合起来,在建设高速强省、畅美高速的进程中,切实体现作风整顿成效。四是要制度跟进,形成机制。必须以适用、好用的制度作为支撑,将工作作风、工作状态、工作精神与责任目标、工作管理、考核评比、社会评价相结合,建立一批有利于改进作风、务实高效的规章制度。
    杨荣博要求,开展作风整顿不是简单地搞搞活动,而是要通过实实在在的措施,抓硬抓实,达到促进工作的最终目的。一是要着力于推进重点工作,在增比进位上有所突破。要加快服务区“三化”建设,努力把省厅的“一号工程”做成“亮点工程”。要拓展ETC的功能和应用,实现ETC在市内居民小区、停车场、商场的广泛应用。要强化工程建设的持续发展,努力实现建设一批,开工一批,跑办一批,规划一批。二是要着力于“四零”服务承诺,在服务品质上有所突破。要积极围绕收费零差错、养护零延迟、服务零投诉、热线零等待等服务承诺,不断优化服务措施,在服务社会公众上实现了稳步提升。三是要着眼于创新驱动,在信息化建设上有所突破。全局上下一定要以奔跑的姿态抢抓这一难得的发展机遇,以更大的决心、更足的信心、更实的干劲、更强的力度,加快推进全局信息化智能化建设,使高管局信息化智能化建设成为行业乃至全国的创新典型和示范标兵。四是要着眼于管理提升,在精细化管理上有所突破。围绕年初确定的推行精细化管理的目标,要以机关作风整顿为抓手,不断推进管理由粗放式向精细化转变,深入贯彻“精心求精致,精细铸精品”的理念,构建“制度—落实—考核—提升”的管理链。五是要着眼于队伍建设,在整体素质提升上有所突破。要突出载体优势,深入推进“爱高速,做贡献”活动。要突出制度建设,构建“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成+绩效考核”模式。要突出纪律约束,始终把纪律和规矩挺在前,不断强化法制意识。要突出行业精神,大力弘扬“螺丝钉”、“铺路石”、“千斤顶”等六种精神,不断激发解放思想、提振精神的激情和动力。
    局纪委书记郑占生在主持会议时要求局属各单位一要切实提高思想认识。要迅速把局党委的要求传达到各自单位,不断强化推进作风整顿的责任感、压力感。二要切实抓好部署落实。进一步增强作风整顿的主动性、创造性,坚持高标准对待、高规格完成。三要切实强化督导检查。进一步加强本单位作风整顿特别是重要突破性工作的督导检查,确保突破性重点工作既要抓出亮点,又要合法合规。
    会上,局指挥调度中心、服务管理中心、总政总队以及京秦管理处、青银管理处、张承张家口管理处6家单位主要负责人做了典型发言。局作风整顿领导小组全体成员,局机关各部室主要负责人参加了会议。

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