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韩玉祥到服务管理中心调研
  发布时间: 2019-9-20 来源:河北高速网

9月19日,集团公司领导韩玉祥到服务管理中心调研指导重点工作,服务管理中心领导班子参加了调研。

韩玉祥详细了解了中心系统人员结构、资产管理、加油站经营、年度重点工作推进等情况,就工作中存在的问题组织现场研讨并提出指导性意见,重点调度了石黄、青银高速6对服务区诉讼及接收工作、荣乌高速服务区加油站招标及开业运营工作。他强调,要牢固树立以人民为中心的发展思想,强化责任意识、程序意识、服务意识、安全意识、法律意识和效益观念,认真负责做好各项工作。

韩玉祥就下阶段工作提出七点要求:一是深入分析当前经营形势,采取多种措施增收节支,确保圆满完成年度任务目标。二是进一步加强安全生产,重点抓好食品安全、消防安全及设施设备安全,充分利用视频会议系统组织各类安全培训,提高职工安全意识和应急处置能力,确保安全生产万无一失。三是提高防范化解风险的能力,依法依规开展工作。四是加快推进服务区版块转企改制工作,倒排工期,确保年底前新公司注册成立;根据工作需要划分几个小组,分头调研摸清情况;细之又细制定公司章程;深入谋划改革发展工作,未来发展要强化激励机制,不拘一格使用人才,确保效益最大化。五是在认真总结以往经验的基础上,研究如何进一步提升服务水平,更好地服务出行公众,解决司乘实际困难。六是抓好环境卫生工作,及时检修设施设备,营造干净整洁、温馨舒适的休息环境。七是抓紧推进石黄、青银高速6对服务区诉讼及接收工作,研究提出下一步能够采取的各项工作措施,分析其利弊及风险,形成工作方案报集团。(服务管理中心 周垒

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