在线投稿投稿统计河北高速路况信息网高速信息下载《河北高速》杂志下载
当您行驶高速公路,一旦车辆发生事故或故障,在确保安全的情况下,请尽快沿外侧护栏前后约50米范围内,搜索百米桩及下部桩号,迅速拨打96122服务电话,向路政值班人员报告您所在的高速公路名称、行驶方向、桩号,以便尽快确定您的具体位置,迅速实施救援

精细管理·降本增效您所在位置:首页 >> 精细管理·降本增效 南皮站:出实招 求实效 推进整体工作提质增效

南皮站:出实招 求实效 推进整体工作提质增效
投稿时间:2019-4-25   发布时间: 2019-4-25 来源:河北高速网

2019年以来,南皮站认真贯彻落实局、处2019年度工作会议精神,围绕收费中心工作,紧盯全年目标任务,坚持重心下沉、管理前移,出实招求实效,深入推进整体工作提质增效,为顺利完成全年任务保驾护航。
一、面对面沟通交流,凝聚思想共识
通过多种形式、多种渠道畅通与各部门、各班组基层职工之间的沟通,及时掌握最真实的信息、最需要解决的问题,真正解决困难问题,了解职工思想动态,对症下药,在全站形成心平气顺、健康向上的工作新风。每月召开一次全体职工大会,每次会议在安排部署工作的同时,认真收集和吸取各部门、班组对于工作的意见和建议,将重点工作和难点问题第一时间落实到位;管理人员根据职责分工每月与一线、二线职工座谈沟通二十多人次,通过面对面沟通,为职工答疑解惑,讲解政策,对症下药,消除思想和理解误区,凝聚起上下齐心干工作的思想合力;每季度组织一次合理化建议征集活动,让职工从工作、生活各个方面积极献言献策,办公室认真梳理后站班子会议研究解决。一些列举措的实施,进一步细化了分工,理清了重点,夯实了责任,真正为职工办了实事,解决了难事,消除了思想包袱,确保各项工作的落地生根。
二、点对点压任务,强化收费管理
今年,南皮站的收费任务开通运营以来任务之最。人员少,任务重,挑战和压力可想而知。在此情况下,站内实行点对点压任务,强化收费管理:在参考往年收费任务比例的基础上,结合今年工作实际统筹分析,将全年任务科学分解到各个月份,并平均分配到班到人,同时将任务完成情况与考核挂钩,激励职工关注收费任务,想法设法完成自身任务,在全站形成了千斤重担人人挑、人人身上有压力的工作格局;在收费管理工作中,要求更严、更细,收费发卡过程中对有疑义及判断不准车型及时核对证件,减少车型判断失误情况发生,提高车型判断准确率;强化错误车牌修改工作,无论上下道口发现车牌不符情况立即按实际车牌进行修改,稽查人员不定期进行抽查,确保联网收费的有据可循;开展收费速度比武,每月组织一次,督促职工时刻树立责任意识、紧迫意识,提升收费速度,提高通行效率,为保畅工作注入动力。四月份以来,全站车型判断准确率稳步提高,收费速度持续提升,保畅工作良好,无一次因自身原因造成的堵车情况发生。
三、实打实严管理,提高工作质效
转变工作作风,实打实严管理,推进作风越来越实,管理越来越细:在全站树立“坚持以收费工作为中心”的“一个中心”和“管理服务职工、二线服务一线”的“两个服务”理念,严纠“四风”,树立健康向上工作风气;以管理处精细化管理制度为依托,开展全员学习精细化管理制度活动,使每名干部职工熟知制度要求,认真落实到位;规范政务管理,对上报和下发行公文严格把关,加强文件督办力度,主管领导对重点工作加强督办,提高公文质量和办文效率;严格落实工作责任倒查制,管理人员与各部门负责人、各班室负责人与本班室成员层层签订工作目标责任状,对全年工作目标、重点工作进行明确和要求,出现问题倒查工作责任,增强每名职工的责任意识;加强车辆、用电、用水及后勤管理,严格执行节能减耗制度,车辆严格落实审批制度,各部门尽量统一出车,减少油耗,节约用电、用水,杜绝长明灯、长流水;积极开展打造职工满意书屋、职工满意食堂及幸福站区建设,增强职工幸福感和归属感,调动工作积极性,提升整体工作效率。
2019年时间已经过去三分之一,工作完成情况也同步推进。由于地方道路维修、站区施工、改扩建施工等原因,在接下来的工作中,收费保畅等各项工作任务更加艰巨,南皮站将围绕全年目标任务,同心协力、铆足干劲儿,为全年任务的顺利完成不懈努力。

投稿人:蔡仁花  投稿单位: 京沪管理处-收费站-南皮站
上一篇: 围场南收费站:用科技力量建设节约型收费站区       下一篇: 吴桥站:快速应对 成功完成车辆分流保畅工作
打印此文】【点击次数:498】【字数: 1556 】【关闭窗口
组织机构路况信息意见征集联系我们
版权所有 河北省高速公路管理局 2003-2016 如果您有何建议或意见,请联系我们!
备案号:冀ICP备06025374号