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打破平均,力求突破
投稿时间:2019-4-24   发布时间: 2019-4-25 来源:
最近,在看历史方面的书籍,发现一篇文章,大概讲的是:朱元璋平生没怎么读书,在他的理想中,一个“完美”的国度应该是无贫无富、男耕女织的小农社会,于是他平了豪族,重点在农业上,尤其是“织”方面进行了重大的变革,于是才有了一场中国农业的“棉花革命”。据中国经济史专家吴承明研究,明清两代,中国每年生产约6亿匹棉布,商品值近1亿两白银,总产量是英国工业革命早期时的6倍,虽刺激了生产力的发展,但是没有像欧洲工业革命一样,虽然是以纺织业为启动点,但是明朝却没有引爆机械技术的革命性创新,当然也没有引起社会性地大发展效应。
比英国产量大出6倍之巨的产能规模,为什么没有形成集约式的企业化生产?原来是明代的每年6亿匹棉布是一家一户,一人一手造就的。根据史志记载,明代几乎每家每户都有一部织布机,男女老少,全体动手,通宵达旦,因为数量众多,聚合之后才有的惊人棉匹产量。没有产生集约型的企业原因也就显而易见了:大政策之下,没有压力,让百姓没有发展经济的动力源泉,随迎合了帝王的向往,但是每一个社会群体都被打散了,没有经济实体聚合的必然性,也就不会产生实质性地社会变革。百姓们如机械一般,男耕女织,毫无创造性地平凡着,必定不会产生任何的进步与发展。
小农经济给了我们惨痛的教训,无头脑的重复同一件事情,就是生产的停滞,生产不发展就是落后,“落后就要挨打”,就要被飞速发展的现代社会所淘汰。如果服务区所有的员工每天重复着同一件事情,遵循同一套系统,周而复始,年复一年,想象一下,终会被日新月异的高速发展现状所替代。创新才是硬道理,要求我们现在在自己的岗位上,不能拘泥于现状,平凡归平凡,不免每天要做一些重复的工作,但是,哪怕从平凡而又重复的工作中能找到合适的方式方法,使之更加高效便捷,那也算是一种创新。宣传可以创新思路,售货可以创新摆架,服务可以创新规范,管理可以创新方法,在日常中力求突破,看似对我们是种苛刻的要求,亦说是对我们的一种迫切需求。摆脱平均化的小农思想,只要用心,就可创新。(东光服务区/周阿松)
投稿人:周阿松  投稿单位: 服务管理中心-衡水分中心-东光服务区
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