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高阳收费站:细化工作方法 多举措促进收费站管理工作再提升
投稿时间:2019-3-13   发布时间: 2019-3-14 来源:河北高速网
    3月13日,高阳收费站召开2019年收费工作会议,强化工作管理,细化工作方法,多举措促进收费站管理工作再提升。
    一是专职人员培训。定期开展人员业务培训,集中学习档案规整步骤,一一细化管理处制度汇编中的档案管理办法,提高业务科室人员业务水平,保证档案整理有依有据、精细管理。二是逐渐思想渗透。强化精细管理宣传,各部门、班组负责人要利用班务会的时间多宣传、多讲解,加强职工对精细化管理工作的认识和肯定,逐渐将精细管理降本增效慢慢渗透到职工心里,潜移默化的在工作实际中不断完善细化内业资料,在不知不觉中养成精致节约的良好习惯,逐步将精细化管理融入到职工的工作标准和行为日常中。三是细化责任分工。制定责任明细表,细化分管工作,将岗位责任落实到位,避免因分配不清导致逃避问题和相互推诿的不良作风。四是落实日常工作。从精神面貌、仪容仪表、文明用语、绿通查验等日常工作入手,及时纠正不规范操作,确保收费人员文明服务规范化、细致化,不断提高文明服务,确保服务质量。五是鼓励创新增效。推动“全面创新、全员创新”工作,鼓励职工开动脑筋、开拓思维,多看、多提、多实践,将精细管理、降本增效的点子合理运用到工作当中,促使收费工作高质量高效益进展。
投稿人:黄飒  投稿单位: 京衡管理处-收费站-高阳
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