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抚宁北收费站:精益求精整改,细致精致落实
投稿时间:2019-1-31   发布时间: 2019-1-31 来源:河北高速网

针对管理处第四季度精细化管理测评,抚宁北收费站严格按照《关于2018年第四季度精细化管理体系测评结果的通报》(冀高承秦〔2019〕21号)中问题和不足进行全面梳理,进一步细化责任分工、完善制度建设、强化学习培训、狠抓过程控制,不断提升收费站运营管理水平。
一是加强制度建设。针对办公室制度公文格式不正确的问题,站办公室全面梳理已有制度,对所有不规范制度严格按照《公文处理制度》改正,由制度拟稿人、各科室负责人、站领导层层把关,确保公文格式规范、制度可行、执行度高。
二是加强学习宣贯。针对精细化制度汇编大学习活动,全站职工继续深入学习管理处精细化制度汇编内容,按照本站制定的学习计划,由每日值班站长、班长组织学习,每月底进行精细化考试,以考促学,确保精细化制度落地落实。
三是加强细节管理。进一步细化责任分工,对存在问题立即进行整改,明确到专人,明确整改时限,通过自查、互查、抽查、层层审核把关的举措,真正实现高质量、高标准完成各项收费管理工作。
四是加强落地落实。以精细化管理为核心,在运营管理中做到“精、准、细、实”,逐步将精细化管理融入到职工的工作标准和行为日常中,以流程图、操作导向、责任目标等方式,使精细化管理成为指导工作的标准,努力把工作做到日臻完善。
抚宁北收费站将严格按照精心、精细、精品的要求去做好各项工作,把小事做细、做精、做实,秉承“细致、精致、极致”的工匠精神,坚持运用精细化管理有序推进重点工作,全面提升管理效能,让精细化管理真正落地生根。

投稿人:王菲  投稿单位: 承秦管理处-收费站-抚宁北
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