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西兆通站:降本节支始于心,全员增效践于行
投稿时间:2018-4-9   发布时间: 2018-4-9 来源:河北高速网
    为积极响应上级关于降本增效,提高精细化管理的运营管理理念,西兆通站进一步转变管理思维,以精细化管理为手段,促进降本增效。
    一是在公共资源方面,加强过程控制,建立长效机制,坚持节水,节电,节纸。在日常生活和工作中,养成一种良好的生活习惯。做到随手关水龙头。在离开宿办楼时,要记得人走灯灭,各种充电器一律拔掉,这样既节约了能源,又保证了用电的安全。内外广场用电量大的高杆灯要随着季节及时调整时间。办公用纸要双面打印,尽量减少纸张消耗。二的在食堂管理方面,现在正是春耕种植的好时节,充分利用职工菜园,按照季节种植各种蔬菜,这样既降低了食堂开支,又能保证职工吃上新鲜蔬菜,丰富了职工的菜品质量。食堂管理员每日統计在站职工的人数,根据人数的多少做饭,尽量做到不浪费。另外管理员也会随季节变化,调整购买蔬菜的品种,尽量吃上应季的蔬菜,同时也能节约成本。三是在奖惩制度方面,站领导根据职工的日常表现和日常的录像稽查进行加分或扣分,并把它纳入到星级考核当中去,从而形成了比、赶、超的氛围,进而大大提高了工作效率。
    西兆通站把降本增效作为日常的工作来抓,让全站职工都投入到这项工作中去,同时也能让职工养成勤俭节约生活习惯和积极上进的工作态度。
投稿人:任媛媛  投稿单位: 石安管理处-收费站-西兆通站
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