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饶阳站采取多项措施推动精细化管理再上新台阶
投稿时间:2018-2-22   发布时间: 2018-2-26 来源:河北高速网
    日前,为进一步提升收费站运营管理水平,逐步建立高效的管理体系,饶阳站精心谋划、多管齐下,采取措施全面推进精细化管理水平。
    一是明确责任分工,提高工作效率。结合收费站2018年工作重点,进一步明确各部门、办公室人员的责任分工,落实落细责任,填补工作空缺,补齐工作短板,以高标准、高效率的工作态度冲刺争创五星级收费站。二是广泛征求意见,促进队伍和谐。组织全体职工进行第一季度职工意见征集活动,由站领导亲自主抓,认真梳理总结大家的意见和建议,切实解决职工最关心关注的问题,消除职工的疑惑和顾虑,营造轻松、和谐的工作氛围。三是整合微信资源,构建沟通平台。废除以往多个微信工作群,专注建立“职工交流群”和“主管工作群”两个微信群,用于日常工作信息的发布与传达,使数据报送、重要通知、站务管理等工作更及时更准确。四是精细食堂管理,做好后勤保障。重新调整伙委会成员,召开伙委会会议,更换食材采购模式,收集采纳职工对食谱的意见和建议,增加菜品花样,丰富职工餐桌,为广大职工提供强有力的后勤保障。
投稿人:赵纯纯  投稿单位: 京衡管理处-收费站-饶阳
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