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围场南监控所精细管理促工作效率再提升
投稿时间:2018-2-8   发布时间: 2018-2-12 来源:河北高速网
    日前,为进一步加深精细化管理,强化管理制度,提升员工工作效率,围场南监控所三举措,扎实推进精细化管理再上新台阶。
    一是精细理念常态化。为全体员工灌输精细化意识,全方位导入“精、细、实”管理理念,从思想源头培养员工精细化的文化氛围,养成精细化的工作习惯和工作作风,将“精细文化”建设贯穿于整个管理过程。二是考核管理严格化。绩效考核以岗位责任制为着力点,形成“事事有人管,件件有人抓,管理无空档”的格局,强化问责管理,建立奖优罚劣、奖勤罚懒的长效机制,充分调动员工的积极性,从而提高工作效率。三是制度建设精细化。通过比先进、找短板,查出管理流程中存在的问题,分析原因并优化删减冗余环节,对不完善的地方加以整改,对取得的成效及时总结、交流并推广,做到循环递进,螺旋上升。
投稿人:李小晶  投稿单位: 承赤管理处
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