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围场南监控所多措并举扎实推进降本增效
投稿时间:2018-1-3   发布时间: 2018-1-4 来源:河北高速网
    日前,为进一步推进降本增效工作开展,围场南监控所多措并举,把降本增效作为提升管理的机遇,大处着眼,小处着手,扎实落实降本增效,提高监控工作质量。
    一是更新观念,完善管理模式。全面强化所有员工树立成本管理理念和节约意识,从宣传入手,使“节能降耗,降本增效”渗透到那个环节。通过组织各种活动,宣传普及节俭知识,发扬主人翁精神,倡导员工用心行动,堵塞每一个浪费漏洞,节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张浪费现象,以“六节约”降本增效。二是深化改革,量化绩效考核。改革内部分配制度,优化劳动组合,减少因分工不均导致的工作效率低下而造成的消耗。由班长监督,每天对当班人员各项工作表现逐一记录并列入考核范围,通过量化考核,能更科学准确的反映出员工的工作业绩,及时发现问题,及时改进,找到差距进行提升,进而提高员工的工作积极性,增加有效的劳动时间,本着精干、高效的原则,达到降本增效的目的。三是夯实严细管理,提升执行力。推进标准化工作,着重加强对办公电话的管理,要求简洁明了,除工作所需,严禁接听拨打私人电话。对库房进行定期盘点,使固定资产保管状态更为清晰,以便管理,提高工作效率。对公务用车实行派车提前申请制度,合并用车,提高车辆利用率,以减少车辆损耗、油费开支等,降低成本。
投稿人:李小晶  投稿单位: 承赤管理处
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