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沧州管理二所:精中求精、细中求细推进降本增效工作
投稿时间:2017-12-6   发布时间: 2017-12-7 来源:河北高速网
    为了推进降本增效工作机制化、长效化开展,进一步提高管理水平,最大程度提升效益,沧州管理二所精中求精、细中求细力争推进将本增效工作。
    一是日常管理实现节能减排。从严控用电、用水、办公耗材等问题,避免在工作和生活过程中出现浪费行为。要求将LED屏设置为自动开关, 卫生间安装声控感应灯,照明设施均安装的为低能耗LED灯,减少电能消耗;用水方面,在保证正常使用的基础上将全所供水压力统一调低,及时维修坏损的水龙门及用水设施,杜绝跑、滴、漏;日常办公方面,办公室用纸一律双面打印,办公电脑及时关闭,特别是显示器、电源等容易忽视的部位,做到节约在细微之处。二是业务创新管理实现降本增效。通过深挖职工潜力、鼓励职工创新思路引导职工善于发现工作中降本增效的方式方法,完善创新项目,力求应用到实际工作中。目前,“收费站机电路由图”、“机电百科”“收费车道防护软件”“安检电子档案”“云企信” 等诸多良好的方法已应用到收费站。不仅节省人力物力,而且大力提升收费站口通行速度,更是降本增效具体体现。三是考核管理突出实效。结合岗位考核办法,各部门负责人加大对职工降本增效工作落实情况的监管检查,严格考核奖惩,发现问题与责任人考核挂钩,形成长效机制,激励全体职工自发践行降本增效规定,切实落到实处。
投稿人:宋亚楠  投稿单位: 石黄管理处-管理所-沧州二所
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