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把安全当成头等大事
投稿时间:2017-9-12   发布时间: 2017-9-12 来源:河北高速网

    安全工作是一个单位管理工作的头等大事,安全工作抓不好,所有的成绩都会归零。作为基层管理者,如何抓好安全工作,是需要认真思考并采取切实有效的举措保证单位安全的。基层养护工区负责高速公路的日常养护工作,出动车辆、人员多,危险环境作业频次高,如何抓好养护工区的安全工作,我认为要做好以下几点:

    一是要建立完善的安全保障机制。完善的安全制度是保证安全的前提条件和坚强支撑。养护工区近年来安全生产能够实现“双零”目标,与管理处、养护工区高度重视安全制度建设是分不开的,比如对路上施工作业,不有完善的制度约束、还有流程规范,保证了高速公路路上施工作业的安全。今年以来,在管理处的指导帮助下,工区建立了安全微信群,路上施工作业展开、进行、结束都会进行拍照并实时上传至微信群,便于进行检查督导,为安全工作又加上了一层保险。

    不光是路上作业,在综合安全管理工作中、比如财务室、配电室、库房、食堂等各个场所,都有专门对安全生产工作的制度规范,保证了工区安全工作有人抓、有人管、有人责任人。

    二是要坚持不懈的搞好安全教育。安全教育是保证安全的重要保障。许多安全责任事故的发生,大都是由于当事人疏忽大意造成的。因此搞好安全教育,引导全体职工时刻绷紧安全这根弦,显得异常重要。作为管理者,首先自己要深刻认识安全教育的重要性,并认真组织开展安全生产教育,保证安全教育常态化,全员化。目前,在石家庄养护工区,不仅按照《安全生产条例》的规定和管理处的要求,集中组织由工区一把手亲自上课的安全教育,还要求各班组在岗前十分钟进行安全提示,使全体职工充分认识到了安全工作的重要性,保证了安全工作的顺利开展。

    在安全教育的形式上,工区突破了安全教育课、安全提示的模式,广泛利用微信群、QQ群、液晶显示屏、文化宣传栏等方式,宣传安全知识,收到了良好的教育效果。

    三是要认真进行安全排查、检查。安全排查、检查是保证安全的有效手段。制度制定的再好,没有强有力的落实,一切都会变成空谈,安全排查、检查,是检验安全措施是否到位、安全制度是否落实的有效手段,必须一丝不苟的完成。近年来,石家庄养护工区坚持一把手亲自抓安全,每次安全检查、排查,一把手都坚持亲自部署、亲自带队检查、亲自督促整改,保证了安全生产机制的有效运行。

投稿人:冯冲  投稿单位: 青银管理处-养护工区-石家庄养护中心
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